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Integrale Unternehmens-
beratung

Spiral Dynamics und 9Level-Management

Mit Spiral Dynamics zu neuem Bewusstsein

Wenn Menschen auf unterschiedlichen Bewusstseinsebenen „fliegen“, verstehen sie sich oft nicht – im schlimmsten Fall lehnen sie sich sogar ab. Spiral Dynamics ermöglicht, diese Ebenen zu erkennen und Interventionen zu gestalten, die ein harmonisches Miteinander fördern.
 Dr. Clare W. Graves’ Modell, weiterentwickelt von Don Beck und Chris Cowan, bietet tiefgreifende Ansätze zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung. Es zeigt, dass alte Probleme nur durch neue Perspektiven gelöst werden können, wenn alle Beteiligten bereit sind, sich mit einem erweiterten Bewusstsein auf Veränderungen einzulassen.

Neue Perspektiven – Neue Lösungen

  • Alte Probleme verlangen nach neuen Denkansätzen
  • Synergien entstehen, wenn Menschen sich mit einem höheren Bewusstsein verbinden, statt Widerstände aufzubauen.

Die Entwicklungsspirale. Modifiziert von Hans Jürgen Lenz

Das 9Level-Modell spiegelt sowohl individuelle als auch kollektive Entwicklungen wider und hilft, Konflikte zu lösen, Zusammenarbeit zu verbessern und Führung auf die natürlichen Motivationsströme der Menschen auszurichten. So entsteht eine Arbeitsumgebung, in der Freude, Kreativität und Erfüllung – das Lustleisterprinzip – gelebt werden.
 Spiral Dynamics eröffnet den Raum für tiefere Einsichten und transformative Wege des Miteinanders, die ein neues Bewusstsein in den Mittelpunkt stellen.

Die 9 Ebenen der Spiral Dynamics – Erste Ordnung (First Tier)

Es beschreibt die evolutionären Stufen des menschlichen Bewusstseins. Die Erste Ordnung umfasst sechs Ebenen, die verschiedene Entwicklungsstadien widerspiegeln:

  • Beige – Überleben steht im Mittelpunkt. Instinktgesteuertes Handeln zur Sicherung der Grundbedürfnisse wie Nahrung, Wasser und Schutz.
  • Purpur – Gemeinschaft und Tradition. Der Mensch strebt nach Sicherheit durch Zugehörigkeit und Rituale in kleinen, vertrauten Gruppen.
  • Rot – Macht und Unabhängigkeit. Der Fokus liegt auf persönlicher Stärke und Eroberung, oft ohne Rücksicht auf Verluste. Egozentrisches Handeln dominiert.
  • Blau – Ordnung und Regeln. Struktur und Disziplin sind zentral. Der Mensch gehorcht Autoritäten und handelt nach festen Regeln und Gesetzen, um Gerechtigkeit und Stabilität zu erreichen.
  • Orange – Erfolg und Leistung. Autonomie, Wachstum und materielle Ziele stehen im Vordergrund. Effizienz und Zielorientierung bestimmen das Handeln.
  • Grün – Gemeinschaft und persönliches Wachstum. Kooperation, Konsens und zwischenmenschliche Beziehungen werden wertgeschätzt. Erfolg wird als gemeinschaftliches Ergebnis gesehen.

Die 9 Ebenen der Spiral Dynamics – Zweite Ordnung (Second Tier)

Die zweite Ordnung der Spiral Dynamics umfasst die Ebenen GelbTürkis und Koralle, die ein höheres, integratives Bewusstsein verkörpern. Auf diesen Stufen wird die Welt multiperspektivisch und ganzheitlich verstanden.

  • Gelb: Menschen auf der gelben Ebene schätzen Unabhängigkeit und Flexibilität. Sie erkennen die Vorzüge aller vorherigen Ebenen und kombinieren diese bewusst. Der Fokus liegt auf systemischem Denken, Wissensvermehrung und Kompetenz, nicht auf Status oder Macht.
  • Türkis: Türkis repräsentiert ein global-holistisches Bewusstsein. Nachhaltigkeit, Ganzheitlichkeit und komplexes, intuitives Denken prägen diese Ebene. Der Mensch orientiert sich am Wohl der Welt und an ökologischen Grundsätzen.
  • Koralle: Koralle ist eine ich-bezogene, aber gleichzeitig bewusstseinsorientierte Ebene. Menschen dieser Stufe motivieren andere, Grenzen zu überschreiten und neue Wege zu gehen, indem sie Vertrauen, Liebe und Respekt für alle Wesen verkörpern.

Anwendung in Beratung und Training:
Das Konzept der Spiral Dynamics und des 9Level-Managements nutzen wir in Personal Coaching, Teamentwicklung und Führungskräftetrainings. Es dient als Spiegel, um individuelles und kollektives Denken zu hinterfragen und zu fördern.

Kernfragen:

  • Welche Ebenen haben wir bereits erfolgreich integriert?
  • Wo besteht Handlungs- und Nachholbedarf?
  • Auf welcher Ebene agieren wir als Team oder Unternehmen?
  • Wie können wir unser Bewusstsein und unser Team/Unternehmen auf die nächste Ebene heben?

„Hans-Jürgen Lenz und Werner Moser sind zertifizierte Management Drives Coaches, 9Level-Berater, Mediatoren, Teamentwickler und Bewusstseinscoaches. Sie setzen das Modell in Coachings und Firmenseminaren gezielt ein.“

  • Spiral Dynamics®
  • 9 Levels of Value Systems®
  • 9-Levels-Modell